新员工培养的几个阶段

一. 入职第一阶段0.5~1.5M

1. 整体采用高指令高支持方式。任务项目明确，每日跟进完成情况及所需要的支持
2. 帮助快速融入环境，指定指导人员。帮助熟悉流程及公司环境
3. 确定试用期目标1W左右
4. 养成评审习惯，养成问题上报习惯